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环保行动再三加码,中小家居企业的路在哪儿?

2018-06-15 09:19

以己之长,攻彼之短,中小家具企业要有独特的市场嗅觉与竞争手段。中小家具企业的最大长处就是更了解消费者,更容易被目标消费者接受。

 

进入2018年,环境整治工作不仅没有一点懈,相反全国各地不断传来环保整治加码的信息。有的家具厂因为治污不彻底,车间被关闭;有的私自开工,负责人被拘留;有的不合格家具企业遭到重罚。行业不断发出质疑声:环保行动一而再、再而三的升级,中小家具企业还有活路吗?如果有那么路在哪儿?

 

环保行动不断升级的现状,我们要怎么去理解?

中国的发展是一种模仿式发展,只要打开了心结,对世界上的先进的科技采取包容、吸收的态度,就可以取得跨越式发展。中国30多年来的发展实践证明了中国人是聪明的,是善于学习的,在发展的道路上走得很快。用短短30多年的时间走过了西方国家200多年走过的路。

现在中国的发展进入了环境与经济并重的时代,实际上只要条件允许,任何一个国家都不愿意用牺牲环境作为代价来发展经济。只是在贫困与环境之间只能选择其一时,只好牺牲一时的环境,来换取长久的发展。现在的中国已经有条件进行环境整治,同时也保持一定的发展速度,那么,不论是谁,都会希望有一个环境优美、经济良性发展的社会。环保行动的不断升级,正是对以往我们过度破坏环境的一个纠偏,因此从这个意义上说,不要期望环保是一阵风,环境保护是人类生存的一个哲学问题,是绕不过去的。

西方国家实现了环境保护与经济的和谐发展,中国作为一个后发展国家,这个发展的更高目标也一定要达到,否则就算不上完成发展的任务,达到真正的发达国家的目标。环保行动不断升级,这只是一个开始,后面的路还会更长。

 

家居行业的发展需重新定义

环保行动不断升级,中小家具企业还有活路吗?答案当然是肯定的。

即使在环保标准很高的欧洲,今天还存在着19000家家具企业。它们中的绝大多数是中小企业。中小企业遍地,是家具行业的特性所决定的。因此,中小家具企业的生存跟环保整治并不对立。一些以为进行环保整治,就是中小企业的灭顶之灾的说法可以休矣。

问题是:环保要求越来越高,中小家具企业如何生存?这就要重新定义制造,尤其是家具制造。中小家具企业不能再像以前一样通过大批量制造,以微利生存,这样的发展模式,已经落伍。中小家具企业的制造应该跟个性化服务相结合,变身为制造型服务企业。无论经济怎样发展,服务业是很难被打垮的,而大规模制造因为其工业化特征,很容易被工业巨头们控制,而将中小竞争者踢出局。

如何坚守家具的制造型服务业特征?现在的家具定制化潮流,实际上就是制造型服务的最好写照。现在的定制家具,既非大规模工业化制造,又非完全的手工业,是机器与个性化服务的结合。这样的市场需求,将家具行业的庞大需求天然割裂为碎片化需求,从而大大提高了中小家具企业的生存几率,为众多家具企业提供了生存的空间与土壤,也天然阻断了大资本的入侵路径。这就是在资本横行无忌的欧洲,存在19000家家具企业的市场机理。 

 

环保重压之下中小型企业的生存法宝

中国地域广阔,文化多元,人们生活习惯多有不同,中小型家具企业只要找准自己的目标市场,服务好这一区域里的消费者,就可以无压力生存。中小型家具企业的生存法宝就是成为当仁不让地成为区域品牌,区域王者,将所有入侵者赶出自己的“领地”——当然是用市场的手段。

家具的核心竞争力无非是设计、材料、生产工艺、耐用性、售后服务水平。在这五个方面都能提供一流的服务,则占领市场并非难事。同时,投入一定的宣传费用,在区域市场成为人所共知的品牌,如此,其它品牌就很难进入,或者要付出高昂的进入代价。

守住一个区域市场,要有全国眼光,长期战略。很多区域市场的成功者,因为生活太过惬意,对于外界的反应太过迟缓,才失掉了自己的领地。实际上,夺取区域市场的话语权,市场主动权,对于区域家具生产商与销售商,更有优势。以全域争胜的手段,在区域市场形成制胜实力,就是中小家具企业未来的生存法宝。跟在大企业后面用薄利求胜的思路,已经不再适合当下中国的家具市场。中小家具企业应当发现自己的长处,充分发挥自己的优势,在市场上通过软实力竞争,才有取胜的可能。


 

以己之长,攻彼之短,中小家具企业要有独特的市场嗅觉与竞争手段。中小家具企业的最大长处就是更了解消费者,更容易被目标消费者接受。

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